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清联村的“主心骨”--汨罗市沙溪镇清联村党支部书记彭 - 湖南汨罗红星网
清联村的“主心骨”--汨罗市沙溪镇清联村党支部书记彭
    更新时间:2009-12-4    【字体:

清联村的“主心骨”

--汨罗市沙溪镇清联村党支部书记彭应祥事迹

 走进位于汨罗市东南角的清联村,一条宽敞的马路穿村而过,两边的绿化带就像迎客松似的整齐的排列在马路两边,贴着大理石瓷砖和用铝合金玻璃封闭的瓦房楼阁显得洋气阔绰,家家漂亮的大门和围墙、门前的水泥路、路旁的四季青屋旁的沼气池、屋顶的太阳能和卫星锅,村落小巷里来来去去的村民们脸上洋溢的幸福的表情,无不显示出清联村欣欣向荣的景象。

忆往昔看今朝      新旧清联大变样

清联村位于汨罗市沙溪镇东南角,地处汨罗与平江接壤的地方。全村共有耕地面积1210亩,12个村民小组,324户,总人口1418人,人均耕地面积0.85亩。这里虽是平原地区,但地处偏僻,交通不便利,信息不灵通,加之一些频繁的自然灾害,制约了全村的经济社会发展,贫困和落后一直困扰着村民。

2005年以前,全村还有很多人是住在老式的平房里,还有几家情况特殊的住土砖房,大部分的家庭收入都是靠农业,村上没有主导产业,农民的人均收入也是微乎其微。

如今清联村经济发展、政通人和、村容整洁、民风淳朴,广大村民安居乐业。人们不禁要问,一个人均耕地面积不足1亩的村庄,靠什么使农民发家致富呢?一个世代传统耕作的偏僻山村,是如何走上家富、村美、民乐、人和的社会主义新农村之路?清联村的父老乡亲异口同声:这是村党支部团结带领一班人,情系于民、知难而进、艰苦创业、与时俱进的结果。

强班子带队伍     清联人有了盼头

2005年春,清联村白雪皑皑,银装素裹,尽管色彩是单调的,但村民的心里却涌动着春潮,大家把目光盯在了“能人”彭应祥身上。

彭应祥土生土长在清联村,是一个既能干也有想法的农民,他不安于就守着这样一个穷山沟过贫苦的日子。上世纪70年代,他就扛起了行囊走出了清联,去外面挖金子。几年下来,有了一些积蓄后,就开始包工程,承接一些大型的建筑物的建设。他渐渐的成了村里的富裕户,吃穿不愁,翻新了老房子,盖起了二层小楼。回家后还和妻子一起在清联大队部开了个杂货铺,生意兴隆,小日子也过得有滋有味。

1997年他全票通过当选为组长,1998年又当选为村长,20054月,已经年过半百的彭应祥被推上了村支部书记的岗位。上任之初村集体只有一枚公章和一张10几万的欠账单。

年过半百的他本应该是享受天伦之乐的时候,他犹豫过,权衡过:一旦挑起村党支部书记这幅胆子,自己各方面的平静将会被打破,到来的是将是一幅很重很重的胆子。可是一想自己的乡里乡亲每天面朝黄土背朝天的日子,有的甚至一年到头没什么收入……,考虑再三,他放弃了自己安逸的生活,义无反顾地挑起了改变家乡贫困落后面貌、带领群众致富的担子。

群众看干部,党员看支部没有一个团结坚强的核心,群众就会像一盘散沙。上任后,彭应祥从扎扎实实打基础入手,首先选准了班子和队伍建设这个切入点,动员党员将有文化知识、有经济头脑、有奉献精神的年轻党员选进党支部,组建了支部委员会。

 新的村党支部把抓建章立制作为做好工作的首要条件,先后建立并落实了民主议事、党组织生活、党员联系群众、民主评议党员、民主管理村务、党员目标考核、党员学习等多项制度和村规民约,为密切干群关系、提高班子的整体素质和增强带领群众脱贫致富的能力奠定了良好的基础。

明思路谋发展     村民走上了致富路

发展经济才能安居乐业。根据清联村的实际情况,党支部提出了“调整农业和农业经济结构,踏踏实实干工作,抓住机遇谋发展”的思路。确定了“三个狠抓、一个确保”(即:抓主导产业、抓养殖业和劳务输出,确保农业增效、农民增收)的工作目标,走出一条符合本村实际的“一主导产业、二养殖、三劳务输出”的脱贫致富新路子。同时彭应祥还抓住了国家建设社会主义新农村这一契机,积极向有关部门争取,最后清联定为了“岳阳市新农村建设示范点”,为以后的发展铺开了一条光明大道。

一、狠抓主导产业。2006年以来,彭应祥带着其他村干部通过向上级申请,并在市农业局指导和帮助下,在全村示范推广“香晚籼”“岳优360”等无公害优质稻,种植面积达到800多亩,占总面积的70%,其中“猪沼稻”“猪沼菜”面积320亩,葡萄种植面积20亩。农作物秸杆还田和资源化利用率达到95%,绿肥利用率提高了10%,农业生产成本降低了150/亩,使农田亩均增产200元以上。

二、狠抓养殖业。村上基本上家家户户都养猪等一些家禽。彭应祥就寻思着:要是把这些零散的养殖方式做大做强做成有规模的,岂不是一条致富的好路子。于是他采取“树典型来带动全村”的办法。可当时只有一户农户积极响应。彭应祥不放弃,和农户一起干,缺钱的时候彭应祥就拿出自家的钱垫着,再不行他就以自己的名义到信用社去贷。钱的问题倒是好办,但是技术呢?都说宁乡的猪出名,他便带着农户到宁乡的养猪大户拜师学艺,并请了宁乡的养猪专家来村讲课。通过和农户的一起努力,当年的出栏量为200多头,农户的纯收入达4万多。

很多农户看着养猪致富的例子,都想发展养猪,但彭应祥没有让群众盲目跟风,而是在了解了很多群众的实际情况后,再确定几户有条件的农户重点发展养猪,其他群众适当发展养猪。在彭应祥的正确引领下,清联村现有养猪大户7户,年出栏量2100多头,年收入高达49.7万。

三、狠抓劳务输出。近年来,村党支部坚持把劳务输出做为富民强村的一件大事来抓,依托镇社保站这个平台,及时建立劳动力帐卡,成立农民培训学校,通过请专业老师,利用晚上等空闲时间加强对外出务工人员的技术技能培训,提高劳务输出组织化程度,建立劳务输出基地,为外出劳务人员提供服务,提高劳务输出的竞争力。近年全村外出劳务人员达到450人以上,创收达到550万元以上,全村人均收入达到了6600元。

经过短短几年的发展,清联村村经济得到了不断发展和壮大,实现了历史性跨越2008年,清联主导产业产植977.2万元,占全年农业经济总收入的75%,农民人均纯收入达到6660元,村集体经济总收入21.45万元。

言必做行必果    誓叫旧貌换新颜

彭应祥常对班子成员说:“我们要多给村民办实事啊,而且绝不能给群众增加负担。”党支部从当地农村实际处罚,统筹坚固农民的承受能力与实际需要,从解决农民最急迫、最直接、最关心的实际问题出发,抓住每一次机遇,不放过每一个项目,经过5年的不懈努力和拼搏,他上任之初的几大难题都基本解决。

村党支部抓住“新农村建设示范点”这一契机,于2006年初,就对本村今后五年的村级发展作了详细的规划,并建立了有效的长效发展机制,经过二年多的努力,通过用地结构调整,路网系统完善,环境状况整治,基本实现了道路硬化、水面净化、村庄绿化、灯光亮化。2006年来,全村累计投入资金近300多万元,用于村庄各种基本设施建设。其中道路建设投入200多万元,硬化公路5200多米,80%以上通户路已经实现乐水泥硬化;环境整治、五改和生态能源等投入10多万元,目前全村改水、改厕率达到80%以上,所有村民都喝上了洁净水,全村共新建了沼气池140多个,入户率达到40%以上;绿化投入3多万元。现在全村主要道路累计绿化长度达2500,各类绿化总面积达4000多平方米;投入资金近11万,建成了村文化活动中心、农民培训学校、图书室等。投入资金2万元,用于村部、计生活动室维修,积极实施村庄整治改造工作,不断加大村庄整治建设力度,村内无破旧房屋。各项基本设施建设和环境整治工作的开展,使清联村的形象更加完美,为村民创造了优良的生态环境和人居环境。他们再一次抓住了机遇,争取了农业部的乡村清洁工程项目,并成为全市的核心示范区。


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