发扬历程 2008年

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2008 年:中化注资控股,开启新篇章

 

2008年6月12日,中国中化集团与浙江省国资委签署增资协议,控股浙江省石化建材集团有限企业,揭开了石化建材集团革新、发扬和办理新篇章。 同时,中化集团氟化工板块的西安环保、太仓产业园作为股权增资并入浙江石化建材集团。

 

 明晰发扬战略

明确企业战略发扬思路以及各首要业务的战略定位;

提议“办理到位、办事高效、协调有力、监督有方”十六字方针;

编制三年规划,提议突出主业,为集团发扬目标做了明确规划。

 

 增强总部管束

新增规划投资、风险办理、QHSE、审计稽核等部门,增强对下级单位整体管束;

建立形成了股东会/董事会、经办会、专业委员会紧密衔接的决策体系,有用提高了决策的科学性和效率。

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