浙化科:用科学理念系统展开安全办理
上传日期:2013-09-27 必威888betway.com

    化工生产具有易燃、易爆、易中毒和高温、高压、易腐蚀等特点,化工物料的易燃性、反应性和毒性,决定了化工生产潜在的不安全因素更多,危险性更大。浙化科作为企业特殊化学品生产的首要基地,产品品种多、车间工艺各不相同,而且甲类化学品占有一定比例。
    在这样的安全形势下,浙化科持续强化企业的安全办理,建立、健全长效的系统安全办理机制,全力包管企业的健康、稳固和持续发扬。企业安稳树立预防为主、综合治理的理念,把治理隐患、防范变乱作为中心使命,标本兼治、重在治本,着力处置好制约化工企业安全生产的深层次问题,把握安全生产的主动权,立足找问题、查弱项,深刻剖析,扎实改进,深化安全办理规律的科研,实施安全办理革新,探索安全长效机制,用科学先进的安全理念系统引导安全生产工作。
    一把手带头参与HSE行动
    浙化科制定了严刻的安全会议准则,按期举行安全委员会会议和安管员会议,请求领导班子和各部门承担人都必须参与会议,会后,由一把手带头参与企业安全检查、安全变乱剖析等其他相干HSE行动。安全工作会议内涵除了对当月整体HSE形势以及各个部门的HSE工作实行剖析外,特别眷注本质安全改动名目、隐患整改闭环等重点工作的推动情况,每月还请求拿出一项HSE办理要素实行专题探讨,从办理要点出发来剖析现状,制定整改提高办法。
    注重办理方法的系统性
    车间生产过程中,会出现各种问题,有些问题看似不大,但处置起来费时费力,严重影响了生产效率。针对这种现象,企业从问题根源出发,寻找解读问题的系统方法。
    2018年,浙化科从安全阀、爆破片入手,摸索安全阀和爆破片办理方式,设备办理部门对各车间安全阀、爆破片实行完全统计,对型号、有用期等要素逐一罗列,制定办理准则模板,从中提炼出通用的办理方法和思路,再延伸至其他安全办理工作,提高办理的有用性。  
    2018年6月,按照集团“拉网式”安全工作摆设,遵循幸免疏漏的原则,浙化科在综合检查的基础上制定了专项检查表,检查表从设备、工艺、功课、安全实施、台账综合等五个方面实行分类,每大类又实行细分,制定检查内涵和检查准则,全面覆盖了HSE检查的全部内涵。按照检查表,在检查时有针对性,有准则。以安全、消防、济急类检查内涵为例,包括风向标、灭火器、安全通道、消防通道等30多项,灭火器的检查准则又细分为
    灭火器铅封是否完好、灭火器压力是否在绿色区域内、灭火器是否在年检期限内等8个名目。本次检查共梳理出近300个准则项,真正做到检查不留死角。同时,HSE检查也不仅仅只是安全办理部门的专项工作,领导班子、生产技艺部、办公室等各专业部门全部全程参与其中,协同推动HSE办理。
    明确HSE仔肩区域,贯彻仔肩制
    化工企业必须注重现场办理。浙化科在现场办理方面,明确各级领导的安全职责,制定各级领导的安全工作准则,同时用心组合研习,贯彻实行,严刻查核。按照“谁主管
    谁承担”、“管工作必须管安全”的原则,明确现场功课票涉及各级审核人员的资质,对所有相干人员实行了功课办理训练,请求功课票仔肩人必须到现场核实后才能签字、履行职责。对安全办理部门同样提议了新的请求,QHSE部每位成员的职责都必须包括职能办理和现场办理,每个成员都有自己的安全监管区域,对自己所属区域负有安全监管职责。建立员工“三违”档案,有用贯彻奖惩体制
    浙化科将每人每月发现一条隐患与《合理化创议限定》相结合,对发现有价值的隐患并提议的员工实行奖赏,对积极参与各项安全行动的人员实行激励。同时建立员工
    “三违”档案,一人一档,制定“三违”处罚准则,对处罚工作实施分级办理,重大或重复产生“三违”的仔肩人要实行诫勉谈话、记录档案,“三违”记录档案结果与年终个人绩效挂钩。
    在“安全第一”的理念引导下,浙化科还请求领导干部必须靠前指挥,请求到现场将安全生产抓细、抓实、抓好。经过系统研习安全办理实例,分享安全办理阅历,在全体员工中安稳确立“不安全不生产”的思维。

 

 

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