道虽通不行不至,事虽小不为不成
发布时间:2013-03-26

——记2018年度中化集团HSE先进个人宋立永


他, 识别隐患,目光如炬;他,对待违章,铁面无私;他,面对困难,毫不退缩。他,以司为家,任劳任怨。他就是太仓园区HFC-125名目部HSE组组长宋立 永。名目建设过程中,他深思熟虑、积极出谋划策,有用地将承包商HSE办理融入园区,为名目建成、投产提供了坚实的保障。


准则护航,多管齐下

刘 德树总裁曾说过,“HSE做得好不一定成就一个企业,一旦产生重大变乱却足以毁掉一个企业。”作为一名专业的HSE办理人员,宋立永深知这句话的份量,他 把HSE办理看作漫长的马拉松竞技,从未掉以轻心。HFC-125名目建设过程有很多安全办理难点,包括施工点多、面广,施工人数多却常识素养较低等等问 题,但宋立永却有自己的制胜法宝。就如宋立永所说,“业主、监理和施工单位有协同的目标——按期建成、顺遂投产。所以,大家来自不同单位是同事亦是战友, 将其团结在一起,才能无坚不摧。”首先,宋立永认为应从准则抓起,他带头编制和健全名目建设HSE办理准则,填补了园区大型工程建设在HSE办理方面的空 白。针对施工单位“怕投入、嫌麻烦”的思维,明确承包商的安全投入及防备请求,同时在实行过程中对违章、违规事件毫不妥协,持续标准操纵,实现文明施工。 宋立永经常对同事们说:“施工人员在HSE办理上必须要有严明的纪律,经过训练教学、日常影响以及奖惩激励等方式,让他们在思维上融入园区。”在加入安装 高峰期前,宋立永又按照施工过程的隐患剖析制定了“施工现场十项安全纪律”,不但标准安全作为,同时也为现场监督提供了依据。在高温季节,他经过展开“给 施工队伍送清凉”、“节假日送关切”,举行“安全茶话会”等行动,与工人亲密接触,增强业主与施工方情感,将HSE工作扎实地有用地推动。


安全办理,千方百计

烈 日炎炎,酷暑难当,为尽量幸免太阳的炙烤和中暑的产生,施工采纳避峰功课。为此,宋立永每天早早起来,提前配合施工人员开具施工功课票,同时实行不按时巡 检,及时识别安全隐患,为施工人员处置后顾之忧。有一次,在施工现场宋立永发现有个工人未穿劳保鞋,他不是立即批评,而是将他叫到一旁问其原由。原来,承 包商为工人配备的是低质劳保鞋,没穿多久就坏掉了。他回忆说:“名目经理王军曾说过一句话,一个承包商若劳保服装的质量也保障不了,施工质量又如何保 障?”为此,他主动联络园区供应链部,了解劳保鞋的采购渠道和使用情况,并督促承包商为工人购置了合格的劳保鞋。为了提高HSE办事质量,宋立永常说, “打铁还需自身硬!要能够及时发现问题,自己必须要有丰富的理论常识和全面的操纵技巧。”他将各类变乱案例分类、分专业制成课件,在承包商训练时,让大家 能够切实地体会安全的重要性,手把手讲解、演示,大大降低了违规事件的产生。此外,名目生产准备阶段,他从空气式正压呼吸器、防毒面具、有毒有害气体检测 仪等工具的使用着手,请求操纵人员必须熟练把握,达到内强素养的目的。


严谨承担,任劳任怨

项 目部HSE专职办理人员少,名目建设初期仅宋立永一人,工作量很大。为此,他积极改动施工方HSE办理人员和涉及名目的部门HSE人员参与办理,在现场每 个单体设置一块巡检牌,请求各方按期实行现场安全监督,特别是在关键设备安装期间,从风险辨识到办法贯彻,他都亲自审查,对各个环节实行严刻把关。一年多 来,宋立永加班加点、严谨承担,与施工单位保持一致的作息时间,确保时刻掌控现场HSE工作,将变乱扼杀在萌芽状态。在他的带领下,经过严谨用心的工作, 无论是施工建设,还是装置试车都未产生一起安全变乱。

之所以这般千方百计、多管齐下、勤勤恳恳、任劳任怨,正是因为宋立永心里有着走向成功的坚定目标,正如他的座右铭所言——“道虽通不行不至,事虽小不为不成!”


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