先进背后的故事

张海兵:预测未来最好的方法是创造未来

发布时间:2012-09-19

中化集团年度特殊贡献奖

在中化太仓员工眼里,园区总经理张海兵是个固执、严谨的人。2018年,张海兵带领太仓园区全体员工直面挑战、积极进取,实现园区整体营业收入11.87亿元,利润2.65亿元,完成经营预算的170.4%,与去年同期相比利润增长380%,创造了中化太仓的新记录。

准确预判,保障原料稳固供应

2018年,134a面对最大困难:TCE原料的短缺。一方面,受金融危机影响,国外TCE装置大量关停,产能下降34%,几乎彻底停止了对中国的出口;另一方面,受134a市场持续回升刺激,国内TCE供应在上半年严重不足。而长期以来,园区作为国内最大的TCE用户,80%以上的原料依赖进口,国内没有稳固的供应渠道。面对如此严峻的形势,张海兵带领团队在别人尚未认识到危险之前,提前行动,暗暗布局,先人一步与国内首要TCE供应商建立战略协作关系,从零开始,迅速建立起国内供货渠道;在争夺原料最激烈的时候,果断地派人到供应商现场盯货、抢货。2018年,在某种程度上讲,134a的竞争就是原料争夺的竞争,谁拥有了原料,谁就取得了优势。当一些竞争对手因原料供应问题减产停产,痛失市场机遇的时候,中化太仓在张海兵的带领下依然保持了装置高负荷生产,产量刷新纪录,比预算超产3500吨,为取得近3亿元利润的经营业绩做出了重大贡献。

 

优化装置运转,实现稳产高产

张海兵组合生产部门持续优化催化剂再生方案,检修功课网络精确到小时,大大提高了工作效率与质量,全年有用生产时间突破7000h。经过实施“回收系统操纵优化”等技艺改动名目,持续推动挖潜增效行动,使得134a产品的单耗进一步下降,蒸汽和电的消耗分别下降了7.2%和8.1%,直接经济效益500万元,产品产量达到24856吨,是设计产能的124%,同比增补3500吨,直接经济效益3500多万元。为最大限度把握市场机遇、巩固市场地位、创造高业绩打下了坚实基础。对于历经磨难的PTG名目,张海兵带领PTG团队完成装置高效脱酸和吸附柱改动,消除了生产瓶颈,使装置具备2万吨/年生产能力,提高了装置运转可靠性,进一步降低了生产成本。在PTG客户开发方面,两年来,张海兵坚持每天一封邮件与客户保持沟通,为客户开发人员树立了榜样,以不懈的认识带领团队在逆境中一路拼搏。在他的坚持和努力下,PTG名目从送货试用被拒,到销量连年翻番,突破万吨;从产品无人问津,到客户主动协作。此刻装置已实现连续稳固运转670余天,全年产量9860吨,同比增补87%;已拥有一批高忠诚度的稳固客户,销量历史性突破10000吨,同比增长73%。

 

健全办理体系,强化安全办理

2007年,张海兵作为园区体系建设小组的带头人,开始从无到有、从零开始的园区体系建设工作,经过长达两年努力完成了三大体系的一体化建设,包括职业健康、安全和环境办理体系、安全准则化和ISO16949体系建设,并注重持续健全。2018年,以零不符合项经过三大体系年度监督审核,这是对园区流程水平、实行常识的肯定,更为延续发扬保驾护航。

在安全办理方面,张海兵重点眷注在HSE准则健全、人员技巧训练、现场模拟演练等方面下功夫,巩固了以岗位班组、部门、园区三级隐患排查治理网络,确保了装置长周期安全稳固运转,在政府组合的多次安全检查中受到好评,并被推荐市安全建设标杆企业。

倾听员工心声,培养高素养团队

张海兵每季度亲自参与员工座谈会,与员工面对面交流,用心倾听员工所思所想,处置员工关切的问题。传达和贯彻集团企业有关增强仔肩感、危机感,提高实行力的请求,注重经过训练提高员工的专业素养,健全员工职业生涯发扬平台,培养了一批敢于担当、甘于奉献的高素养高凝聚力的骨干队伍,园区上下呈现出团结、奋发、激情、务实的全新认识面貌。

 

严于律己,勤学全心全意

作为总经理,张海兵时刻注意自己的言行。请求员工做到的,他必率先垂范实行。只要在企业,每天去生产现场巡查是他的必修课。前一分钟是西装革履参与谈判的他,后一分钟便是工装出现在生产现场。如果在现场或是园区的任何一个角落有不该存在的垃圾,他必定会亲手捡起,放到垃圾箱内,从来不会因为总经理的身份而不屑。

勤学全心全意是张海兵的一个代名词。自从2018年必威888betway.com网络商学院开通以来,总能在深夜里看到他的名字显示在线。研习善于分享是他的另外一个特点,2018年,太仓园区举行四期读书交流会,他总是挤出时间参与每次的交流会,与员工交流自己的读书心得。在中层会议上,也总能听到他的一些事例分享。

一直以来,张海兵从未停止过思考中化太仓的未来发扬。围绕集团企业做大做强氟化工产业的战略,张海兵请求相干部门加大市场科研力度,站在更高的角度思考问题,积极打造ODS事业部的战略科研中心。在对市场充分调研和深刻剖析的基础上,及时提议并积极推动134a装置三万吨技艺扩建改动;组建了新名目开发团队,实施完成了125、245等名目的调研、论证等工作;积极探索反复论证,为PTG名目绘制了覆盖上下游产业链的宏伟蓝图,立志早日实现PTG名目的盈利。相信,在张海兵的带领下,中化太仓必将迎来更加美满的明天。

 

2018年展望:

一要坚定不移地深刻推动企业常识和精益办理两种软实力建设;二要增强人才培养与引进,支撑园区持续快速发扬;三要集合精力打好安全生产、扩能改动和新名目建设三大战役。

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